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个人和组织伦理

介绍

在贫民窟附近一家相当繁忙的医院里,我是医务人员。许多病人日复一日地到医院报到。提出了各种情况,包括严重疾病,除了跟踪病情进展外,还需要对患者给予特别关注。

职业道德

在工作中,我的道德规范是我对病人采取行动的指南,以确保他们不会处于危险或痛苦之中。我最关心的是确保病人的问题得到专业的识别和解决。价值观准则确保我对行动或步骤的选择体现出专业、人性和热情。

当我试图帮助病人时,我的良心可以引导我走上最可能或最恰当的步骤,这是值得我努力的。不同的病例需要该专业的其他医务人员的介入,因此,不经会诊就决定进行治疗通常是避免的。(默里2005)

必须向有资格提供服务的人提供专业帮助,以便患者能够从关注中受益。个人价值观在我的日常活动中也很重要,因为道德是我致力于提供服务的基础。在我的美德必须发挥作用的情况下,我渴望确保决策不受其他因素的影响,除了我的良心。必须维护道德,这样做出的决定不会降低患者和医务人员的道德水准。

因此,伦理就是一个有道德的人在工作或家庭中遇到各种各样的情况或情况时如何处理问题和行为。主要的兴趣是在不干扰患者的信仰和态度的情况下保持高标准的道德。同时,价值观是一种力量,使人在每一种情况下都致力于服务和慈善事业。他们可以牺牲时间、金钱和长时间的学习,以便完善自己的技能,为社区服务。

虽然有志于将来成为一名管理者,但一些道德和价值观是非常突出的。病人良好的品行、道德和善意是成为一名管理者的重要因素。这是因为这些因素将有助于提高患者和整个社区的信心,因为他们知道管理团队会解决他们的关注和兴趣。

在我的工作场所,组织道德确保员工和患者在医院得到支持和舒适。服务质量是高标准的,因为临床伦理确保专业性、责任感和企业形象。病人的幸福感是通过对所提供的服务的适当性而不是对病人需求的偏见来进行分析的。这些道德规范在处理病人和满足他们出现的需求方面也保持着规范的行为。此外,在服务业所有参与方的努力中,多样性和企业特性是一致的。道德实践是强烈建议作为医疗个人的需要,以保持公共责任在任何时候。该组织鼓励企业承担社会责任,通过培训和发展项目以及使用基于价值观的领导力来开发人的潜能。(维拉尼1994)

作为一个未来的经理,我希望实践专业精神,以防止伤害或痛苦,并提供服务没有贪婪或恩惠。堕胎是一种不尊重生命的自私行为,在医学上是不可忽视的。这是因为;堕胎在我们的国家和组织中仍然是非法的。

我们的愿景和使命是提供高质量和标准的服务,在准确性、有效性方面防止疼痛、进一步伤害或死亡。这只能通过一个个人道德规范来实现,该规范涉及到严格的纪律、平等和所提供服务的完美性。(默里2005)

工作场所价值观规定了患者获得良好护理和优质服务的权利的重点。标准操作程序需要由医务人员在提供服务时集体负责。更多的价值被赋予发病率分析和远景是提供最好的服务,安全,效率和有效的医疗干预。这一点非常重要,因为通过满足客户需求的操作实践来实现客户满意度。工作场所文化是一种更强调需要处理、解决和取得良好结果的文化,强调需要处理、解决和取得良好结果的客户关怀。治疗和管理病人是组织的责任。这意味着他们的所有努力都将致力于实现疾病或医疗条件的治疗或管理的最佳结果。

组织社会责任

有几个组织的社会责任主要是对员工、病人和整个社区。员工需要一个良好的工作环境,有道德的管理和领导。这是非常必要的,因为员工在满足他们的社会和经济需求方面保持积极性。除此之外,他们享受友好的监督,能够共同努力实现组织的目标和目标。雇员的公民权利及其人权问题在一个步骤中得到解决,以确保他们在工作中感到舒适。

对社区的环境问题也给予了考虑,特别是在废物处理方面。排水系统包括中和系统中可能存在的化学物质的过滤器。在处理废物时,那些危险的、可能导致环境退化的废物被深埋在土壤中。这确保了在有组织的安全措施到位的情况下维持安全。

对社区来说,志愿服务尤其是在倡导良好的卫生习惯方面。这发生在有组织的培训课程中,这些课程涉及卫生、饮食和疾病管理问题。在这一点上,如果霍乱的发病率很高,这个问题将在社区一级得到解决,在那里他们被教导安全饮用水、烹饪方法和卫生措施,特别是在使用的厕所和厕所上。免费治疗、检查或疾病管理计划是为了减少报告病例和死亡人数。(弗林1992年)。

在分析组织伦理标准时,他们表现出对患者和员工福祉的极大承诺。他们可以吸引有资格和能力的人力资源来满足病人的各种需求。该组织还将其资金用于购买和维护卫生设施的机器和设备。这有助于员工获得机器的帮助,尤其是在使用自动化机器时。已经减少了涉及重复程序的手动操作,但现在已经发展到高度复杂的机器上。这些机器可以在很短的时间内运行多个测试,并保持高标准的准确性和效率。这给了员工更多的时间来满足患者的特殊需求,因此可以分配咨询会议和一对一项目的时间

主要的弱点是在开发项目中教授的不相关的主题。其中大多数不适用,特别是在没有机器和视听设备等设施的情况下。同时,在工作人员精疲力竭、投入工作的时候,或者更确切地说,是在适当的时候,分配了培训和发展课程。这种情况尤其发生在晚上或辛苦工作一天后。应该做出改变,以便这样的研讨会在早晨举行,那时头脑还很清醒,几乎可以掌握所介绍的每一个部分。(默里2005)(维拉尼1994)

尽管在这些课程中教授了很多内容,但许多方法和程序很少被实施,这就没有任何意义,因为在项目无法实施的情况下,浪费了资源。组织对员工参加会议和培训项目也不严格。

有时,资金不可用,这意味着只有少数员工被赞助参加培训计划。然后,他们应该把他们学到的东西教给他们的同事。这并不是有效的,因为并不是所有的都被记录或理解。同时,当其他人致力于他们的正常职责时,他们很难抽出时间来了解所学知识的最新情况。

发展的伦理原则

有道德哲学和伦理原则,使组织不断发展并实现其目标。对病人有优先权和兴趣会鼓励他们不惜一切代价专注于提供服务。这主要是因为他们以结果为导向,并一直专注于实现访客的正常健康。他们也致力于追求卓越。这提高了员工在系统和准确的程序中提供他们所拥有的东西的奉献精神。组织还审查和更改操作程序,以使其在专业上符合标准,也可以提高准确性。有关于质量控制的常规教学,这是通过频繁的培训课程来实现的。

其原则中最不重要的一点是,下列规定的程序在紧急情况下不适用。相反,他们应该组织其他或更短的程序来实现预期结果。在紧急情况下,事件分析通常会很快进行,道德实践应遵循已设定的标准,但在某些情况下,决策技能将涉及个人评估、评估和以最能满足患者需求的方式履行职责。

从这样一个组织中可以学到的最重要的概念是,能力和信心在尽职尽责地从事这一职业以及在本组织文化中明显体现的价值观准则中实现的职业操守方面可以发挥很大的作用。(维拉尼1994)

如果我有机会从管理的角度为人民服务,那就必须确保职责得到遵守和妥善执行。此外,如果患者和社区的建议是组织的一项资产,他们将得到重视。(弗林1992年)。

应该启动一个程序,收集关于提供什么服务、如何提供以及如何改进服务的建议等方面的反馈。对于病房的病人,组织应采取措施,对康复出院的病人送鲜花。

应该让员工知道他们对自己的行为负责,这样一来,对正确和错误行为的建议应该在发生时予以处理。应强调良好的品行、准时和遵守既定标准。他们应该被授权在决策过程中提出自己的想法,因为他们觉得自己参与其中,并且能够在可能做出的决策中解决他们的顾虑。

结论

工作轮换将被强调,这尤其是因为每个医务人员都需要熟悉在该机构进行的程序。这也是必要的,特别是在紧急情况下,他们可以帮助病人,因为他们等待专业领域的专业人员。还需要制定一个程序,以便他们轮班工作时,特别是在夜班和白班时,需要展示已经完成的事件或活动的详细记录,以便接班人员知道已经做了什么或没有做什么。这一点很重要,特别是因为医务人员在诊断、咨询和护理病人方面相互依赖。这种相互关系需要通过确保团队凝聚力来维持。维拉尼(1994)

在管理方面,我会强调团队合作,因为这是高效提供服务的基础。良好的组织如何完成工作的薪酬和娱乐设施可以激励员工。这是因为他们可以学习到,他们所做的是值得赞赏的,因此他们可以投入更多的时间在他们的专业。作为一个领导者,个人价值观应该受到尊重,员工应该帮助他们学习如何实现他们对组织的贡献。(弗林1992年)。

团队合作是达到更高的合作和谐和思想与价值观统一的手段,有助于组织以相当容易的方式实现其使命和愿景。对社区来说,可以启动环境发展计划。社会发展计划也可以在涉及清洁水源、短草和废物处理的地区实施。

为社会提供的广泛培训和发展方案将用于教授健康做法,如饮食等,并为健康分娩系统中的妇女提供更多。还可以向社区传授急救技能和其他必要的应急措施技能。

工具书类

弗林·罗布(1992年)。健康管理中的控制结构:粗略分类。

Murray P,D和Pode Grant Jones(2005年)。管理与组织行为的当代问题:汤姆森学习纳尔逊。

维拉尼·J·P(1994年)。长期保健中的伦理和价值观。霍沃斯出版社。

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